面對我們無法做到的要求

今天看到盟友的關(guān)于一個老教授出書要求其贊助10000的帖子。各位同仁都顯得非常窩火，是的，作為現(xiàn)代的中國的醫(yī)藥代表，我們很難。很多時候會遇到一些貪得無厭的人。但身為醫(yī)藥代表，雖然我們大家都支持感情投入，可是最關(guān)鍵的是效益，不管我們做什么，最終的目的都一樣——效益。

拋開這個要一萬元贊助費的事情不說，我談?wù)勎矣龅竭^的一件類似事情，這種做法稱不上高明，甚至有點不可理喻，但我這樣做了，效果確實還可以，至少保證我的藥沒被踢出去，現(xiàn)在還在穩(wěn)步上量。

重慶x醫(yī)院，今年過完年回來發(fā)現(xiàn)主任換了，以前的主任走了，對我來說多少有點欣喜，以前主任不主張我公司產(chǎn)品。第三次拜訪新主任的時候，算是比較熟了，我提出說找個機會我請科室醫(yī)生一起小聚一下，吃個便飯（我公司請吃飯都是由業(yè)務(wù)代表自己出錢）。主任說吃飯就不必了，我們科室的人想出去春游。當(dāng)時我就有點懵了，那得要多少錢啊？我就說，其實我也一直想，年后跟大家一起耍，只是確實力不從心，公司不批費用，我這點錢也就夠大家吃個便飯。但我還是很誠懇地問主任，那總共多少人參加呢？想去什么地方？主任一一回答，總計是三十多個人。當(dāng)時頭都大了，沒問公司我就知道公司肯定不會批錢的，想想這么多人，連護士都帶上，指不定還有帶家屬的，光出包車費就夠我受的。所以我說我給公司申請下試試，當(dāng)時并沒約好時間給他答復(fù)。后來我給領(lǐng)導(dǎo)講了講，領(lǐng)導(dǎo)說完全不可能，就是品種被踢出來也無能為力，當(dāng)時我自己也很松動，就覺得反正也沒什么量，踢出去還好呢，踢出去了公司就不用考核我，老罰我錢了。想歸想，總的來說我還是負責(zé)任的。第二次見她的時候她正好從診室出來，外面一群醫(yī)藥代表，我就站在她必經(jīng)的電梯旁，給她按了電梯，她來的時候電梯還沒到。看她口干舌燥我順便從包里拿了盒酸奶出來，遞給她，然后說，關(guān)于上次的事情，我給公司打了幾遍申請，所以一直拖到現(xiàn)在也沒好意思來見她，公司不批費用，我一個小業(yè)務(wù)員實在是沒辦法請他們出去春游。我很抱歉.......后來又說，不管怎么說謝謝她這段日子對我以及我公司的關(guān)照，（之所以這么說，是因為她踢過幾個公司的品種）.......

后來那半個月我都沒去過她科室找她，我只去藥房可庫房，到統(tǒng)方的時候，我發(fā)現(xiàn)居然量較以前還有上升，而且上升主要來源于新主任