該如何利用產品經理的力量促進片區(qū)的銷售？

該如何利用產品經理的力量促進片區(qū)的銷售？

1、  產品經理對所在區(qū)域各科學術帶頭人應首先做一個理論性的攻克，培養(yǎng)諸多搖旗吶喊的人，為各片區(qū)創(chuàng)造良好的大環(huán)境。至少要學術帶頭人不反對我們產品。

2、  針對每個區(qū)域不同的特點及產品的側重點，做出有計劃、有針對性的學術會議及合作項目，作為銷售的先導，特別是攻克難關，發(fā)揮所長、齊心協力。

3、  對所在區(qū)域的業(yè)務人員專業(yè)知識產品培訓：新的進展、新的賣點、新的適應癥、學術熱點、操作方法的改進等.總之是找到新的增長點。

4、  把每個片區(qū)一些好的經驗、方法進行交流。

5、可邀請產品經理共同拜訪出現問題的重點、難點客戶，做一些必要的技術支持和交際（因為他們也有相當一部分資源），并給自己一些建議和改進方法