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醫(yī)藥動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)掌握

初入論壇,發(fā)一篇本人早期,博大家一笑

發(fā)布日期:2008-07-10  |  瀏覽次數(shù):82237

與商業(yè)公司銷(xiāo)售談判

 

一、程序

1、收集符合合作條件的商業(yè)公司的信息(越多越好)

2、平常的造勢(shì)活動(dòng)為鋪墊(開(kāi)各種會(huì)時(shí)、有計(jì)劃時(shí)給他們**一些短信通知)

 

3、自信地代表高科技企業(yè)和市場(chǎng)需求(要有醫(yī)院計(jì)劃給他看,但是不能復(fù)印或留給對(duì)方),進(jìn)入開(kāi)局;

 

4、要求對(duì)方介紹資信情況和代理歷史、發(fā)展方向;

 

5、我方簡(jiǎn)潔地介紹產(chǎn)品(彩頁(yè)即可)和銷(xiāo)售模式(就是按我們做的合作通知一條一條的談);

 

6、強(qiáng)調(diào)我產(chǎn)品將帶來(lái)的戰(zhàn)略利益高于戰(zhàn)術(shù)利益。(案例解說(shuō))

 

7、簽約并當(dāng)場(chǎng)開(kāi)始執(zhí)行。

 

8、輔導(dǎo)對(duì)方適應(yīng)新的合作方式,使其成為長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作伙伴。

9、運(yùn)用總部的力量管理對(duì)方的行為

三、小感悟

1、把商業(yè)談判既當(dāng)成一場(chǎng)重要考驗(yàn)又視作一場(chǎng)游戲;

2、與談判內(nèi)容相比,你闡述觀點(diǎn)的態(tài)度更能決定成?。?o:p>

3、面對(duì)客戶(hù)的固執(zhí),講一個(gè)的真實(shí)案例來(lái)說(shuō)服客戶(hù);

4、給對(duì)方一個(gè)改變主意的機(jī)會(huì);

5、描繪雙贏互利的合作遠(yuǎn)景;

6、發(fā)動(dòng)談判桌之外的進(jìn)攻。

7、談判如暫時(shí)沒(méi)有結(jié)果,也要留下一個(gè)令人欽佩的背影。