關(guān)于上量問題

偶開發(fā)一三甲醫(yī)院（耗材），產(chǎn)品進(jìn)去已經(jīng)有3個(gè)月了（4，5，6），第一個(gè)月一直在走訪各個(gè)主任，介紹產(chǎn)品，但月終時(shí)統(tǒng)單者告訴我業(yè)績?yōu)榱悖ㄐ南?，一個(gè)新產(chǎn)品的介入，應(yīng)該有個(gè)觀望期吧，所以沒有灰心）。

第二個(gè)月繼續(xù)加強(qiáng)拜訪，并開始針對不同需求，送點(diǎn)物質(zhì)的東東，終于開張了。月終統(tǒng)單時(shí)，去到相應(yīng)科室均稱實(shí)際用量與統(tǒng)單數(shù)量相距甚大，但負(fù)責(zé)統(tǒng)單者稱沒時(shí)間核對（不過，此人也確實(shí)忙），待有時(shí)間再幫忙復(fù)核，于是與主任交涉后，決定待復(fù)核后的數(shù)據(jù)再行說話。結(jié)果因我個(gè)人事后忙于外地另一個(gè)客戶的開發(fā)，直至兩周后才得以回到這個(gè)三甲醫(yī)院，并又再次取得復(fù)核數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)到使用科室后，又出現(xiàn)不符（無法，又得求助統(tǒng)單者，但被告知，他很忙，復(fù)核的事以后再說。（心情郁悶?。６疫@兩周來，相應(yīng)科室停止了我的產(chǎn)品的使用。為了不引起繼續(xù)停用的后續(xù)后果，我只得與數(shù)量不符的科室協(xié)商，本著相互信任的原則，按他們記憶中的數(shù)量給予（貼大了，心情極度不爽）。

其實(shí)貼點(diǎn)錢進(jìn)去沒關(guān)系，頭三個(gè)月我也不預(yù)著能賺錢，但為了避免不再出現(xiàn)類似問題，請教各位幫忙出點(diǎn)主意，有什么辦法能使統(tǒng)單者能統(tǒng)出一個(gè)正確的數(shù)據(jù)（此人我一直有打點(diǎn)）？再者，有個(gè)科室直到現(xiàn)在只有主任一人在幫忙使用，盡管其它主任級的人物我都有去做工作，但沒有效果，如何才能督促科室其他人員使用并上量，成了一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題！請兄弟姐妹們不吝賜教！再下先謝咯?。。?/p>