一次失敗的教訓!

    在這里我將一個我親身經歷的故事,以便大家能夠從中學到一些東西.

    前一段時間我剛接了一家二甲醫(yī)院,作開發(fā)工作.因為醫(yī)院比較小,便以為藥事委員會只是擺設而已,作用不大!而且經過詳細了解得知藥劑科的權利也不大,所以分管院長是主要負責人(分管院長兼作藥事委員會主任).

    于是制定工作計劃:1.搞掂分管院長是重點.是第一步工作.2.理順進藥渠道:主要包括藥劑科主任,采購,庫管,藥房.這樣基本就完成了   

在對院長拜訪幾次后便達成了進藥協(xié)議,院長辦事也比較有效率,接著就給藥劑科打電話了,說讓進藥.</P>
   這時候出現問題了.由于在這期間去拜訪過幾次藥劑科主任都沒見到她(是一名四十多歲的婦女).當我去找她的時候,看她滿臉不高興,于是硬著頭皮上前打招呼,剛拿出資料,她便說了:這個某院長跟我說過了,不過我們說得不算,要開會研究,院長同意才行(指的是正院長)!

   我知道這是她心里嫌我沒有先找她給她打點一下,而拿院長壓她.碰到這種人沒辦法!于是就要給她意思意思.而且他還裝清高,給她送禮品,她還假裝不收,到最后還是收下了!</P>
  結果還是沒幫我辦事.藥還掛在那地方!_____寧愿得罪君子,不能得罪小人哪!</P>